Forskning og nyskapning
Forskning hos Bayer
I 2009 investerte Bayer i alt 2 746 mill. euro i forskning og utvikling sammenlignet med
2 653 mill. euro året før. Ved å konsentrere våre ressurser om nyskapning og vekst i de tre
delkonsernene HealthCare, CropScience og MaterialScience, forsøker vi å skape et fundament for en
vedvarende, langsiktig utvidelse i fremtidens markeder. Det er viktig for oss at vi løpende
optimerer vår produktportefølje og produksjonsprosesser, samtidig som vi utvikler nye produkter som
kan styrke hovedvirksomheten vår.
Delkonsernene arbeider hånd i hånd med Bayer Technology Services om teknologiske
problemstillinger, særlig innen området prosessteknologi. Forskningen fokuserer også på
grundleggende teknologi som bio- og nanoteknologi, som har et stort potensial i forhold til
utvikling av nye produkter og forretningsområdene våre.
Utgifter til forskning
Bayer samarbeider med ledende universiteter, offentlige forskningsinstitusjoner og
partnervirksomheter, ikke minst i forbindelse med innovasjonsprojekter. Samarbeidet innebærer at et
ekspertisenettverk raskt kan omsette nye ideer til vellykkede produkter.
Utgifter til forskning og utvikling i 2008 fordelt på delkonserner i % |
Utgifter til forskning og utvikling i 2008 fordelt på delkonserner i mill. euro |
Ansvaret for utviklingen av innovative produkter og helt nye forretningsområder utenom
delkonsernenes hovedaktiviteter ligger hos Bayer Innovation GmbH, som har hovedkontor i Düsseldorf
i Tyskland. Målet med denne virksomheten er å tilføre nye bidrag til Bayers forretningsportefølje
og gi adgang til nye vekstmarkeder. Hovedfokuset er på teknologi innen medisin og sikkerhet, og
bruken av planter til å utvikle og fremstille nye farmasøytiske produkter.
For å videreutvikle virksomhetens evne til nyskapning har Bayer startet et innovasjonsprosjekt
under mottoet "inspirasjon, ideer og innovasjon". Initiativet går på tvers av hele konsernet, og
kalles "Triple-i". På lengre sikt har det som formål å fremme motivasjonen hos ansatte i
virksomheten over hele verden til å utvikle kreative forslag og ideer. Disse skal gjøres
tilgjengelige, til nytte for hele konsernet, gjennom en prosess som er utviklet spesielt til
formålet. Dermed settes det spesielt fokus på å identifisere ideer og muligheter som går ut over
delkonsernenes områder, eller som ligger i grenseland mellom konsernene.

Bayer Sports
Bokmerk denne siden
Send denne siden